11月20日下午，集團黨委書記、董事長吳孟軍，總經(jīng)理倪愛傳帶領(lǐng)集團財務(wù)部、人力部、辦公室相關(guān)負責人到海通公交公司調(diào)研指導工作。此次調(diào)研內(nèi)容為常規(guī)公交和BRT公交運營情況及下一步工作計劃，按照市委市政府"完整收官、完美運行"要求，如何更科學管理好運行好BRT。

海通公交黨委副書記、副總經(jīng)理劉佃華詳細匯報了公交公司目前的現(xiàn)狀、常規(guī)公交和BRT公交總體運營情況及下一步重點工作，海通公交總經(jīng)理助理、BRT公司經(jīng)理汪新國匯報了BRT公司自運營以來所做的工作、存在的問題及下一步工作打算。集團各相關(guān)部門負責人針對公交的具體情況提出了相關(guān)的工作建議。

吳孟軍對海通公交公司所做的大量工作和取得的成績給予肯定，針對公交公司承包線路的公司化改造工作、2013年重點工作等提出了具體的意見和要求。對如何做好下一步工作，吳孟軍強調(diào)，一是要理清思路，明確目標。BRT是公交的一個重要組成部分，公交的運營與發(fā)展要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，常規(guī)公交和BRT公交都要以"完美運營"為目標，為全市社會經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。二是按照市委市政府BRT完美運行的要求，細化各項措施，通過公示"BRT運行時刻表"、制定印發(fā)駕駛員、站務(wù)員標準化服務(wù)手冊等措施，具體明確規(guī)范服務(wù)標準，把服務(wù)范圍從BRT開始向常規(guī)公交延伸；三是建立和完善獎勵激勵機制，充分調(diào)動廣大員工積極性、創(chuàng)造性，增強公交的向心力和戰(zhàn)斗力；四是嚴格考核、嚴抓嚴管、強勢推進公交服務(wù)上臺階、上水平；五是以創(chuàng)建品牌為抓手，全面提升公交運營質(zhì)量和水平。

倪愛傳要求，一是要安全運營、準點運營；二是要優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造良好的候車環(huán)境；三是注重車輛維護、保持車輛整潔，為市人民交上一份滿意的答卷。
                                                                                                                                          (海通公交  許靜)