來源：紀(jì)委辦公室

     作者：柳一雯

為強化巡察整改主體責(zé)任落實，扎實做好整改后半篇文章，近日，公交集團紀(jì)委牽頭，綜合管理部組織機關(guān)部室主要負責(zé)人，各事業(yè)部黨政負責(zé)人及紀(jì)檢委員開展“三重一大”制度及招標(biāo)管理工作培訓(xùn)。

綜合管理部部長李楠結(jié)合“三重一大”實施決策管理辦法和招標(biāo)管理規(guī)定，對主要范圍、決策方式和程序、紀(jì)律要求、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查等5個方面進行全面系統(tǒng)的講解，重點剖析各工作環(huán)節(jié)需要重點關(guān)注的事項。

通過本次培訓(xùn)，增強了集團全面貫徹落實“三重一大”議事決策制度和招標(biāo)管理工作的自覺性，促進了公司決策管理的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，提升了防范風(fēng)險能力，進一步保障了公交集團的根本利益和長遠發(fā)展。